![]() 近日,“動(dòng)漫藍(lán)皮書”系列第五本《中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2015)》正式上市。該書對2014年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)和發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了全面梳理和盤點(diǎn),并從產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)體系、商業(yè)模式、粉絲經(jīng)濟(jì)、IP品牌、產(chǎn)品營銷、國際化7個(gè)方面提出了不同的發(fā)展建議。本版擇要編發(fā),希望能給廣大讀者尤其是動(dòng)漫從業(yè)人員提供參考。 互聯(lián)網(wǎng)改變并重塑動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自2004年啟動(dòng)市場化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程以來,在傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)新媒體的環(huán)境中同步演進(jìn)成長。隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用,特別是以移動(dòng)技術(shù)為代表的普適計(jì)算、泛在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展并滲透進(jìn)生活的各個(gè)角落,電子商務(wù)、視頻網(wǎng)站、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)嫁接,改變并重塑了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。 首先,動(dòng)漫內(nèi)容制作方式發(fā)生了變化。動(dòng)漫內(nèi)容制作已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了CG數(shù)字化,大數(shù)據(jù)成為動(dòng)漫項(xiàng)目策劃的重要技術(shù)手段,眾籌為動(dòng)漫融資提供了有效補(bǔ)充。觀眾不再是被動(dòng)的接受者,可以通過各種互聯(lián)網(wǎng)形式參與和影響動(dòng)漫內(nèi)容的制作,典型案例是根植于網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)漫作品《十萬個(gè)冷笑話》,從2010年的連載漫畫到2012年網(wǎng)絡(luò)開播動(dòng)畫短片第一季,再到2013年發(fā)起電影項(xiàng)目眾籌,直至2014年底電影上映收獲1億多元票房,都有觀眾的參與。 其次,動(dòng)漫內(nèi)容的傳播渠道日趨互聯(lián)網(wǎng)化。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正從傳統(tǒng)媒體向新媒體加速遷移,數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化已成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流趨勢。在高新技術(shù)的支撐下,動(dòng)漫產(chǎn)品的傳播介質(zhì)和呈現(xiàn)方式發(fā)生了變化,傳統(tǒng)的“報(bào)刊、圖書、磁帶、膠片、光盤介質(zhì)+物理運(yùn)輸”被現(xiàn)今的“數(shù)字格式+網(wǎng)絡(luò)傳輸+多種終端呈現(xiàn)”所取代。從物理形態(tài)到數(shù)字產(chǎn)品形態(tài),這就使得動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品的邊際生產(chǎn)成本大大降低,原本的生產(chǎn)復(fù)制(印刷)、倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,影視節(jié)目可通過衛(wèi)星、光纖網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流量傳輸,其邊際復(fù)制和傳播成本漸趨于零。此外,動(dòng)漫還成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站和閱讀網(wǎng)站的重要板塊,產(chǎn)生了在線漫畫網(wǎng)站、垂直動(dòng)畫視頻網(wǎng)站以及為數(shù)眾多的APP應(yīng)用。 再次,網(wǎng)絡(luò)成為動(dòng)漫電子商務(wù)的得力工具。互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)模式的高速發(fā)展將實(shí)體企業(yè)尤其是本地生活服務(wù)業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,線下企業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)中重要的一環(huán)。動(dòng)漫企業(yè)綜合利用官方網(wǎng)站、手機(jī)APP應(yīng)用和微店等工具開展實(shí)物商品的電子商務(wù),以動(dòng)漫品牌張小盒為例,2014年,張小盒采取“針尖式突破戰(zhàn)略”,其天貓旗艦店專注于拉桿箱一個(gè)品類,爆款產(chǎn)品年銷量突破1萬件。 第四,動(dòng)漫營銷從平面、電視媒體硬性廣告和影院、戶外地面推廣活動(dòng)等形式向互聯(lián)網(wǎng)遷移,社交網(wǎng)站成為動(dòng)漫信息推廣和口碑爭奪的重要陣地。即時(shí)通信(微信、QQ等)、微博現(xiàn)已成為中國網(wǎng)民使用的主流應(yīng)用,手機(jī)即時(shí)通信更是由于其隨身、隨時(shí)、擁有社交屬性和可以提供用戶位置的特點(diǎn),逐漸演變成為高附加值業(yè)務(wù)的用戶入口,以其龐大的用戶基數(shù)為其他服務(wù)提供了巨大的潛在商業(yè)價(jià)值。如今,微信公眾賬號、新浪微博企業(yè)版已經(jīng)成為動(dòng)漫企業(yè)、動(dòng)漫品牌和動(dòng)漫人物開展互動(dòng)營銷的得力工具,視頻網(wǎng)站成了動(dòng)漫項(xiàng)目發(fā)布預(yù)告片、影片花絮、首映式等影片宣傳物料的集結(jié)地。 加速和相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,走向混業(yè)經(jīng)營 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正全面步入“大動(dòng)漫時(shí)代”,不僅在內(nèi)部創(chuàng)造了豐富多樣的產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)類型,更通過高新技術(shù)催生出眾多新興業(yè)態(tài),在文化、藝術(shù)、信息、傳媒、廣告等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)間的互補(bǔ)和延伸。 可以說,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已從過去的分業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向混業(yè)經(jīng)營,在文學(xué)、漫畫、動(dòng)畫、游戲、影視、玩具、服裝等領(lǐng)域開展多元化、交叉式經(jīng)營。在騰訊、奧飛動(dòng)漫等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,以IP為核心的泛娛樂發(fā)展戰(zhàn)略成為引領(lǐng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎,漫畫、動(dòng)畫、影視、游戲、小說等領(lǐng)域IP的跨界改編和一體化協(xié)同發(fā)展愈加火爆。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年有《秦時(shí)明月》、《熊出沒》、《俠嵐》、《魁拔》等近20部動(dòng)畫改編成游戲,《賽爾號》、《洛克王國》、《摩爾莊園》等游戲改編成動(dòng)畫電影登陸院線,《滾蛋吧!腫瘤君》、《端腦》、《雛蜂》等漫畫作品已改編或?qū)⒏木幊烧嫒穗娪啊?br /> 動(dòng)漫和社會(huì)各行各業(yè)的融合發(fā)展可稱之“動(dòng)漫+”。“動(dòng)漫+”打破了文化產(chǎn)業(yè)原本的條塊分割模式,形成了新的橫向經(jīng)濟(jì),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并非漫畫和動(dòng)畫的簡單疊加,而是較廣泛地生發(fā)于演藝業(yè)、影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)等各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)門類中,并滲透到玩具、服裝等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)當(dāng)中。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在成為文化產(chǎn)業(yè)中一個(gè)跨行業(yè)、跨門類的集合體,是以創(chuàng)作、創(chuàng)造和創(chuàng)新為根本手段,以品牌形象、文化內(nèi)容和創(chuàng)意成果為核心價(jià)值,以知識產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)為交易特征,為社會(huì)公眾提供文化體驗(yàn)的具有內(nèi)在聯(lián)系的行業(yè)集群。 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)受到資本追捧 在產(chǎn)業(yè)融合的推動(dòng)下,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)正在經(jīng)歷著深刻的產(chǎn)業(yè)變革,大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的整合成為多數(shù)大型企業(yè)的選擇,并改變著傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場邊界和組織形態(tài)。奧飛動(dòng)漫、光線傳媒、美盛文化等一批影視文化傳媒上市公司,發(fā)揮資本優(yōu)勢,掀起并購風(fēng)潮。 據(jù)投資中國網(wǎng)數(shù)據(jù),2014年較大手筆的并購包括:奧飛動(dòng)漫控股“魔屏”和“壹沙”、入股美國451娛樂集團(tuán)、整合韓國知名動(dòng)漫品牌“貝肯熊”、并購葉游信息和三樂信息;長城動(dòng)漫(更名前為四川圣達(dá))收購湖南宏夢卡通、杭州東方國龍、北京新娛兄弟、杭州宣誠科技等公司100%股權(quán)…… 除了動(dòng)漫企業(yè)之間的并購之外,資本對于國產(chǎn)動(dòng)漫特別是網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的關(guān)注度在2014年有明顯提高,私募股權(quán)投資基金對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資活躍度也較高。根據(jù)投中集團(tuán)旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計(jì),2014年文化傳媒VC/PE融資規(guī)模為17.15億美元,融資案例數(shù)量42起,其中,動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)生了7起相關(guān)融資案例,融資規(guī)模為4347萬美元。同時(shí),國內(nèi)開始出現(xiàn)專注于投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資基金,如上海早鳥投資管理中心2014年陸續(xù)投資了北京華映星球、中山市星龍動(dòng)漫、杭州天雷動(dòng)漫、上海百逸動(dòng)漫、杭州路行動(dòng)畫、上海左袋文化等多家動(dòng)漫企業(yè)。 上市融資也是動(dòng)漫企業(yè)融資的一種方式,但由于動(dòng)漫企業(yè)規(guī)模較小、商業(yè)模式尚不成熟,所以上市企業(yè)數(shù)量較少。目前,已在國內(nèi)上市的動(dòng)漫類公司主要有奧飛動(dòng)漫、拓維信息、驊威股份、美盛文化、長城動(dòng)漫等,多數(shù)為民營企業(yè)。由于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)上市門檻較低,不少動(dòng)漫企業(yè)選擇了在新三板掛牌,2014年就有約克股份、小白龍、光影俠、博潤通、東聯(lián)動(dòng)漫5家掛牌上市。 隨著國家推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的逐步落地,以及互聯(lián)網(wǎng)對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力日漸增強(qiáng),中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入以互聯(lián)網(wǎng)為核心,跨形態(tài)、跨媒介、跨行業(yè)融合發(fā)展的新時(shí)代。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未來將會(huì)得到不斷優(yōu)化,2020年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有望在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上翻一番,產(chǎn)值規(guī)模突破2000億元,真正躋身世界動(dòng)漫強(qiáng)國行列。在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的戰(zhàn)略機(jī)遇期,動(dòng)漫企業(yè)須找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,通過找準(zhǔn)細(xì)分市場和進(jìn)行微創(chuàng)新等策略,謀求未來長遠(yuǎn)發(fā)展。 |