美國(guó)公司制作動(dòng)畫(huà)片是如何做到盡善盡美？
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耗資1200萬(wàn)打造的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)「戚繼光英雄傳」，畫(huà)面卻猶如Flash。這無(wú)疑使得這部動(dòng)畫(huà)片在一時(shí)之間成為動(dòng)畫(huà)界討論的「熱點(diǎn)」，因?yàn)樗拇嬖谠僖淮翁魬?zhàn)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的制作底線(xiàn)。 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)為何如此不堪？ 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)硬傷實(shí)在是太多，我覺(jué)得最致命的是出現(xiàn)了斷層而且還有不多擴(kuò)張的趨勢(shì)。其中一方面出現(xiàn)在大學(xué)的動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的搖籃上。很多教師根本沒(méi)有動(dòng)畫(huà)制作經(jīng)驗(yàn)，課程的安排非常不專(zhuān)業(yè)，學(xué)生在創(chuàng)作動(dòng)畫(huà)時(shí)幾乎得不到任何實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)，只會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到「要做出有中國(guó)特色的動(dòng)畫(huà)片、有水墨風(fēng)格的動(dòng)畫(huà)」一類(lèi)的要求，甚至讀完4年動(dòng)畫(huà)幾乎連最基本的表演都掌握不到。另一方面部分從業(yè)者對(duì)動(dòng)畫(huà)的態(tài)度也存在畸形，極短工期質(zhì)量可以略差，幾乎形成了行業(yè)的標(biāo)桿。同樣一部7分鐘左右的電視級(jí)別動(dòng)畫(huà)片，外包片可能需要1個(gè)多月才能完成，但是國(guó)產(chǎn)片的速度是以星期為單位而且不止1部。外包片設(shè)定集的詳細(xì)程度幾乎能與字典比厚，而國(guó)產(chǎn)片寥寥幾筆輕描淡寫(xiě)。 美國(guó)動(dòng)畫(huà)片是如何做得盡善盡美？ 以美國(guó)的動(dòng)畫(huà)學(xué)院為例，他們更推薦學(xué)生去做項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)，并提供足夠的實(shí)驗(yàn)室和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮自身的特點(diǎn)，也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。學(xué)生由此對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)生更多的興趣而且會(huì)自我發(fā)掘和創(chuàng)作。能不能把一個(gè)故事說(shuō)好,是動(dòng)畫(huà)的關(guān)鍵因數(shù)之一，劇本再好但講故事的能力一般，最終還是帶動(dòng)不起觀眾的情緒。像Pixar這些引領(lǐng)動(dòng)畫(huà)標(biāo)桿的團(tuán)隊(duì)，他們更盡可能地把動(dòng)畫(huà)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做得盡善盡美。 一、故事版 Pixar從概念設(shè)定和故事版就已經(jīng)非常重視。故事版的完整度相當(dāng)高，等于已經(jīng)把動(dòng)畫(huà)過(guò)了一遍。故事版也把燈光氣氛人物調(diào)動(dòng)都交代得很清楚并且粘貼在墻上讓每一個(gè)參與的人都了解整個(gè)電影的內(nèi)容。 二、角色設(shè)定 Pixar是做三維動(dòng)畫(huà)片的，然而一開(kāi)始做角色設(shè)定的是平面稿，所以他們中間需要有一個(gè)雕塑師去把平面的角色做成真實(shí)的三維模型，并且盡量還原平面的設(shè)定，這是他們角色刻畫(huà)的一個(gè)重要步驟。 三、分鏡與Layout 分鏡頭繼續(xù)深化故事版內(nèi)容，安排角色的調(diào)度，鏡頭的運(yùn)動(dòng)。分鏡比較完整后還進(jìn)行動(dòng)態(tài)分鏡預(yù)覽，這時(shí)候已經(jīng)等于把動(dòng)畫(huà)完成兩次了。動(dòng)態(tài)分鏡預(yù)覽已是電影的雛形，動(dòng)態(tài)分鏡完成后接著制作3DLayout。有簡(jiǎn)單場(chǎng)景人物材質(zhì)的動(dòng)畫(huà)效果，此時(shí)動(dòng)畫(huà)已經(jīng)完成第三次并越來(lái)越接近最終的效果。 四、細(xì)節(jié)調(diào)整與后期 動(dòng)畫(huà)到了制作的尾聲階段，還需繼續(xù)細(xì)化角色的性格和表演，導(dǎo)演和動(dòng)畫(huà)師都會(huì)親身示范及嘗試角色動(dòng)作相互交流。燈光和渲染細(xì)化場(chǎng)景的氛圍、聲音聲效等后期繼續(xù)跟進(jìn)直到制作完畢。最終會(huì)在Pixar的電影院里進(jìn)行一次最終預(yù)覽，導(dǎo)演會(huì)感謝所有人的努力。制作階段告一段落，接下來(lái)到發(fā)行和宣傳，以及周邊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 Pixar的工作環(huán)境非常適合做創(chuàng)意性的工作，自由的空間和討論氛圍，每個(gè)員工對(duì)動(dòng)畫(huà)也有相當(dāng)大的熱情�！钢挥邢氩坏�?jīng)]有做不到」，有完美的技術(shù)支持作為動(dòng)畫(huà)的堅(jiān)實(shí)后盾。內(nèi)部設(shè)立的Pixar University是供員工學(xué)習(xí)和進(jìn)修的地方，不定期地開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課程，使員工可以按照需要免費(fèi)報(bào)讀，務(wù)求令員工達(dá)到自我的提升與完善，這也是他們打造高品質(zhì)的動(dòng)畫(huà)片必不可少的重要因素。 Pixar在片尾動(dòng)畫(huà)上也做得非常用心。因?yàn)樗麄兿Ｍ^眾通過(guò)片尾動(dòng)畫(huà)，能留意到所有參與人員名字，并感謝他們對(duì)影片的付出。這是對(duì)員工的重視和鼓勵(lì)，是他們互相勉勵(lì)的動(dòng)力。 撰文：王瑋璇，昆侖在線(xiàn)3D游戲動(dòng)作師 
動(dòng)畫(huà)「夢(mèng)工廠」皮克斯影業(yè)從1995年創(chuàng)辦到2011年16年間，總共出品了12部動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片，這些影片在北美總票房達(dá)到了30.26億美元，平均每部2.5億美元。 而將范圍擴(kuò)至全球，則平均每部電影的票房超過(guò)5.5億美元。圖為皮克斯影業(yè)的大門(mén)。
開(kāi)放的制作態(tài)度是皮克斯成功的原因之一，皮克斯現(xiàn)有員工超過(guò)了1200余人。而喬布斯自建立皮克斯之初，就認(rèn)為開(kāi)放的環(huán)境有利于員工的靈感迸發(fā)，所以把公司的大堂的設(shè)計(jì)當(dāng)做重中之重。 皮克斯的大堂不但可以容納所有員工，還有一個(gè)巨大的咖啡廳，讓員工能有充足的空間交流。 制作人愛(ài)德森說(shuō)「去廁所或者是茶水間喝咖啡是我每天最有創(chuàng)造性的時(shí)刻，在那里無(wú)論遇上了誰(shuí)，聊上幾句，都會(huì)對(duì)作品修改有新的幫助。」
皮克斯的英文Pixar是像素（Pix）和藝術(shù)（Art）的合成詞，這個(gè)合成詞很好的詮釋了公司的座右銘「藝術(shù)挑戰(zhàn)科技，科技啟迪藝術(shù)。」 為了能讓藝術(shù)和科技可以完美結(jié)合，皮克斯在技術(shù)上做到了極致，他們每年都有上百項(xiàng)新的技術(shù)專(zhuān)利，而且皮克斯公司還擁有商業(yè)公司里僅次于谷歌的強(qiáng)大計(jì)算機(jī)房。
皮克斯公司的另一大主題是藝術(shù)和靈感。在皮克斯，每個(gè)員工都可以釋放自己的個(gè)性，按照喜好隨意裝修自己的辦公室，讓自己的創(chuàng)意在自己最心儀的工作環(huán)境里迸發(fā)。
皮克斯的每部動(dòng)畫(huà)拍攝周期都長(zhǎng)達(dá)數(shù)年，但主創(chuàng)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的磨練則遠(yuǎn)超拍攝周期。 除了12部長(zhǎng)片，皮克斯還拍攝了19部短片，他們用短片來(lái)鍛煉新人，拓寬思路，嘗試技術(shù)。 這種對(duì)專(zhuān)業(yè)化的執(zhí)拗體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)上：為了讓員工可以磨練畫(huà)技，皮克斯還有專(zhuān)門(mén)的畫(huà)室。 在這個(gè)畫(huà)室里，藝術(shù)家可以提高技藝，而技術(shù)人員則可以通過(guò)嘗試?yán)L畫(huà)更高效的與藝術(shù)家溝通。
雖然有了世界頂級(jí)的技術(shù)、開(kāi)放的工作環(huán)境和多年的專(zhuān)業(yè)磨練，但對(duì)于主創(chuàng)來(lái)說(shuō)，每制作一部動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片，仍是一次長(zhǎng)征。 以「玩具總動(dòng)員3」為例，「連線(xiàn)」雜志曾專(zhuān)門(mén)對(duì)這部電影的制作過(guò)程做了專(zhuān)題報(bào)道，發(fā)現(xiàn)整個(gè)「玩具3」的制作耗時(shí)超過(guò)1100天。
皮克斯的每部電影制作流程都是類(lèi)似的：「玩具總動(dòng)員3」制作的第一步就是提出故事梗概，并且根據(jù)故事設(shè)計(jì)出人物。 設(shè)計(jì)出的一些主要人物為了追求質(zhì)感，還需要造出真實(shí)的玩具模型，之后再由計(jì)算機(jī)掃描實(shí)體模型建立虛擬模型。 為了保證人物的靈活性，電腦工程師還會(huì)為其添加超過(guò)1000個(gè)動(dòng)作錨點(diǎn)。
與此同時(shí)，導(dǎo)演還要制作出類(lèi)似連環(huán)畫(huà)的「故事板」，通過(guò)畫(huà)面把故事精確到每一場(chǎng)戲。
下一步，大量的「故事板」圖片會(huì)被制作成簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)，并由皮克斯員工自行完成早期的配音。 然后主創(chuàng)人員將和部分觀眾一起觀看影片，以便接受觀眾的反饋。 「這對(duì)一部電影來(lái)說(shuō)是很重要的一個(gè)時(shí)刻，和觀眾一起觀看影片能讓我們發(fā)現(xiàn)哪些設(shè)置起作用了，而哪些沒(méi)有�！蛊た怂箍偛冒隆た窢柸缡钦f(shuō)。
進(jìn)行到現(xiàn)在配音演員們的工作也開(kāi)始了。 配音過(guò)程中，奧斯卡影帝湯姆·漢克斯每句話(huà)都要讀上好幾十遍，在語(yǔ)氣和聲調(diào)上給出不同的變化。 而且這一環(huán)節(jié)也是要錄制下來(lái)的，因?yàn)橹谱髡哌�要參考配音演員的表情來(lái)制作動(dòng)畫(huà)人物的表情。
在錄制對(duì)白的同時(shí)，其他工作也再繼續(xù)。主創(chuàng)們每天都會(huì)逐幀驗(yàn)收前一天完成的影片，并且收集其它員工的看法，再提出改正意見(jiàn)。 圖為「玩具總動(dòng)員3」的幾位主創(chuàng)在驗(yàn)收之前的工作成果。
具體到每一幀，導(dǎo)演和藝術(shù)家們最開(kāi)始會(huì)創(chuàng)作素描圖，并以素描圖搭建故事軸，在「玩具3」的故事軸里共有49516張這樣的素描。 圖為「玩具總動(dòng)員3」某一幀的粗略的素描圖。
素描圖之后是完成彩色腳本，彩色腳本的目標(biāo)是確定圖像的美術(shù)和燈光風(fēng)格。 對(duì)于這一幀，藝術(shù)總監(jiān)Daisuke·Dice·Tsutsumi花了一個(gè)星期的時(shí)間才制作出它的彩色腳本。
動(dòng)畫(huà)人物被放置到裝飾好的三維場(chǎng)景中。由于制作團(tuán)隊(duì)希望片中的場(chǎng)景充滿(mǎn)活力，所以在其中設(shè)置了數(shù)百個(gè)角色。 到了這里，導(dǎo)演就可以通過(guò)計(jì)算機(jī)在三維場(chǎng)景中尋找最佳的鏡頭角度。
下一步是增加細(xì)節(jié)。雖然在每個(gè)角色上花費(fèi)的制作時(shí)間取決于它在最后鏡頭中的重要程度，但為了視覺(jué)效果的精致，背景的玩具也需要做出簡(jiǎn)單的紋理和基本動(dòng)作。 而主要人物的細(xì)節(jié)則會(huì)精確到每一根毛發(fā)的運(yùn)動(dòng)。
最后是渲染，通過(guò)渲染軟件，技術(shù)團(tuán)隊(duì)將給所有的物體表面，比如墻壁、衣服和臉，加上燈光和陰影的模擬。 還給小熊進(jìn)一步添加皮毛材質(zhì)，給芭比添加了綁腿，以及地毯的花紋。 全片平均每幀需要超過(guò)7小時(shí)的渲染時(shí)間。像這樣復(fù)雜的鏡頭，每幀需要11個(gè)小時(shí)，更復(fù)雜的甚至需要近40個(gè)小時(shí)完成。
這一幀又是一個(gè)能證明皮克斯的工程師們對(duì)鏡頭中每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精的例子。 鏡頭中，安迪（Andy）臥室墻上的地圖上用圖釘看似隨意的標(biāo)注了很多地方，但其實(shí)這些地方都是影片制作人員的家鄉(xiāng)。
最終，皮克斯的工作人員對(duì)每一幀的精益求精獲得了豐富的回報(bào)。 「玩具總動(dòng)員3」不僅在全球收獲了10億美元的票房，還在2012年2月獲得了第83屆奧斯卡「最佳動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片」獎(jiǎng)。 圖為「玩具3」的主創(chuàng)們?cè)诘锚?jiǎng)后的慶祝合影。 |
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